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  • 五月份品质分析会

  • 作者:周和春
  • 发布时间:2019-6-6 14:47:35
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    201965日早上,品质中心在三楼会议室组织召开月份品质分析会,公司全体员工参加了这次质量会议。

    会议伊始,品质中心副总经理吕小丽就公司五月份品质控管工作进行总结和分析。对五月份发生的来料异常、制程异常、外包订单欠数、客户投诉和特殊案例进行分析讲解,对具体问题提出具体要求和改进措施。

    针对具体问题尤其是517日爱立方108操作材料中科学,教学3册印刷色差而导致很大损失等一系列问题,吕小丽分析了产生原因,主要是在生产过程中员工不够仔细、细心,自检执行不到位而致,特别强调各个工段一定要吸取教训,引以为戒,严格执行制度,确保产品质量。

    借此全员参加会议的机会,公司人力资源部经理李纡基组织大家学习了《8S管理规定》。李纡基就8S相关内容及要求做了详细讲解和互动,使员工对8S及其执行有了更深的认识。

    总裁助理张春华作了会议总结。张春华提出了二点要求,一是执行,要有强的执行力;二是要有结果,做任何事必须要有结果,不能半途而废。并对品质分析会的召开形式提出了建议。

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